Человек, о котором написала "The Times"

24 июля 2017 года влиятельная британская газета “The Times” опубликовала материал “Oxford in fake awards farce” (Оксфорд в фарсе с поддельными наградами). Статья, размещенная на трех (!) полосах издания, посвящена деятельности Европейской Бизнес Ассамблеи и лично ее руководителю Антону Саввову, работа которого представляется в негативном свете. Практически все украинские издания и ряд российских СМИ тут же перепечатали эту статью, еще более утрировав и извратив ее содержание.  В результате таких действий была поставлена под удар не только репутация компании, но и репутация всех участников программ и проектов ЕВА, которые представляют элиту науки, промышленности и бизнеса со всех обитаемых континентов. Но попробуем разобраться в ситуации объективно. Для этого обратимся к истории вопроса. Итак…

История одного успеха                                                          

Шел 1990-й. В СССР уже полным ходом развивался частный бизнес, появились даже официальные миллионеры. Самый первый из них, Артем Тарасов, задекларировал официальный доход в несколько миллионов советских рублей в 1989-м. А в следующем году таких людей уже было десятки. 

Предприимчивые и не очень граждане умирающего Советского Союза с энтузиазмом изобретали разные виды коммерции. Однако время показало: создать собственный бизнес – это только малая часть дела. Гораздо труднее удержаться на плаву, доказать конкурентоспособность своей идеи, найти единомышленников и партнеров. Легче всего эта задача удавалась квалифицированным профессионалам, открывающим бизнес в сфере, в которой они были сведущими и компетентными.

В числе таких людей – харьковский журналист Антон Саввов. В свои 35 за плечами он имел диплом Факультета журналистики Ростовского государственного университета, опыт стажировок в ведущих печатных изданиях СССР, 10-летний стаж работы в качестве руководителя отдела в ведущей харьковской газете «Красное знамя».

Решив начать свое дело, он проанализировал потребности профильного сегмента рынка и организовал первый в СССР коммерческий журнал «Деловая жизнь». Цель издания, как об этом было объявлено в первом его номере, – возрождение духа и лучших традиций отечественного предпринимательства, помощь в решении проблем, стоящих перед деловыми людьми, защита их интересов.

Прежде всего, речь шла о репутационных моментах, иными словами, о пиаре. Преуспевающие предприниматели, отношение к которым в постсоветском обществе было неоднозначным, очень нуждались в имиджевой поддержке.

Антону Саввову удалось сформировать в своем журнале боевую и профессиональную команду журналистов. Благодаря эффективному менеджменту, интересным идеям, индивидуальной работе с заказчиками и подписчиками, журнал быстро превратился из регионального в республиканское издание, а после обретения Украиной Независимости стал национальным.

Кстати, именно специалистами редакции  «Деловой жизни» впервые в Украине была освоена технология предполиграфической подготовки полос на компьютерных носителях.

В дальнейшем, на просторах СССР издавалось множество подобных журналов и газет, но слава первопроходцев в этом бизнесе принадлежит харьковчанам.

Со временем редакция «Деловой жизни» трансформировалась в одно из первых в стране PR-агентств. Вместе с журналом в свет стала выходить серия книг рекламно-имиджевого содержания «Третье сословие», а также был реализован такой успешный проект, как «Гостиная деловых людей» – клубная структура, в работе которой приняли участие ведущие предприниматели, бизнесмены, ученые, медики Харькова, а затем и Украины.

Так как пришло время рейтингов, участники этого проекта выступили с идеей создания клубного отличия. Так появилась первая клубная медаль – «Деловой человек года», которая вручалась номинантам по итогам их деятельности в поточном году на условиях предоставления ими рекомендаций от деловых партнеров, органов власти и местного самоуправления. Кандидатуры утверждались экспертным советом. В него входили политики, ректоры ведущих харьковских вузов, писатели, журналистами. Награждение проходило в торжественной обстановке и превратилось в красивые и душевные праздники, каждый из которых становился культурным событием в жизни Харькова.

А в 1996-м по инициативе Антона Саввова была создана Восточно-Украинская академия бизнеса, снискавшая славу ведущего в стране исследовательского центра имиджевых технологий и международной кооперации.

В 1998-м Антон Иванович стал одним из основоположников концепции принципиально новой платформы делового сотрудничества – Международной имиджевой программы «Лидеры ХХI столетия». Идея была поддержана «отцами» нации, государственными структурами, общественными организациями.

Суть концепции такова: для того, чтобы принимать нужные и эффективные решения, развивать свою страну, делать лучше окружающий мир, людям, которые имеют какой-то вес в своих сферах, необходимо общаться, озвучивать свои позиции, обсуждать их, находить партнеров и друзей. Иными словами, Антон Иванович предложил создать Community, сообщество деловых элит для поддержки их бизнес-интересов.

Таким сообществом стал ежегодный Конгресс деловых кругов Украины, который стартовал в декабре 1998 года. Это мероприятие задумывалось как диалог бизнеса и власти. Идея была очень актуальной. В ту пору бывшую партийную номенклатуру потеснила новая деловая элита, которая год от года становилась все более влиятельной. Осознавая это, деловые люди с энтузиазмом восприняли идею консолидации. 

В дальнейшем было проведено еще десять таких мероприятий. Конгрессы проходили в главном конференц-зале страны, который располагался в Украинском Доме. В Киев на эти мероприятия приезжали представители всех регионов Украины, а также гости из СНГ и дальнего зарубежья.

В конгрессах участвовали самые влиятельные украинские политики, представители деловых элит, артисты, художники, медийные персоны. Например, гостями этих мероприятий были Владимир Гришко, Нина Матвиенко, Ольга Сумская, Саввик Шустер…

Одним из пунктов программы конгресса были церемонии награждения отличиями, учрежденными в рамках «Международной имиджевой программы «Лидеры ХХI столетия» ее экспертным советом, в который входили самые влиятельные люди Украины, в том числе, такие известные личности, как Юрий Ехануров, Леонид Каденюк, Валерий Пустовойтенко, Сергей Тигипко и многие другие.

Процедура вручения клубных наград проводилась как на коммерческой или спонсорской (для платежеспособных людей), так и на безвозмездной основе (в основном, для представителей творческой среды). Именно наличие таких взносов обеспечивало высокий уровень и представительность мероприятий, которые стали интерактивной площадкой делового сотрудничества, местом, где родилось множество инновационных и перспективных совместных проектов в разных сферах деловой активности.

А в числе награжденных значились первые люди страны. Например, на I Конгрессе награду «Золотой Меркурий» получил будущий Президент Украины Виктор Ющенко. 

Со временем, учитывая популярность конгрессов, одного мероприятия в год оказалось мало. Пришло время многих проектов, как национальных, так и региональных. В их числе региональный рейтинг «Харьковчанин года», Романовские балы в Ливадийском дворце, Межконгрессовские сессии Ассамблеи деловых кругов, конференции, деловые визиты в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Теперь в команде Антона Саввова работало несколько сотен человек. Они издавали книги и журналы, организовывали работу с партнерами и заказчиками. Одним из подразделений был Институт рейтинговых исследований, основной задачей которого было составление профессиональных рейтингов украинских предприятий и личностей. Победители этих рейтингов представлялись к наградам и отличиям. Также в функции данного подразделения входил тщательный отбор кандидатов, изучение предоставленных ими рекомендаций. А вот для того, чтобы получить, например, знак качества «Высшая проба» одних рекомендаций было мало. Необходимо было предоставить в экспертный совет образцы продукции и сертификаты качества.

Однако, коснемся международного аспекта программы. Целью ее была поддержка усилий украинского бизнеса, в том числе на международной арене. Поэтому на конгрессы приглашались представители влиятельных международных организаций. В их числе президент Торгово-промышленной палаты Долины Темзы (Великобритания) Пол Бриггс, директор Европейского центра исследования рынка Идит Миллер (Бельгия), первые лица других влиятельных в мире организаций. 

Они были поражены уровнем представительства и организации конгрессов и с удовольствием предлагали свое сотрудничество представителям Ассамблеи деловых кругов и лично Антону Саввову.

Предложений о создании совместных организаций было множество, но Антон Иванович в качестве приоритета избрал сотрудничество с английскими неправительственными организациями. Это было сделано с учетом пожеланий лауреатов и участников программ, а также по личным причинам – сын Антона Ивановича учился в одном из университетов Оксфорда и мог помочь в организационных моментах. 

В Англии Антона Саввова поддержал Пол Бриггс и его коллеги, а также профессор Вил Гудхейер.

Профессор Гудхейер – американец по происхождению и гражданин мира по образу жизни. Он работал в университетах многих стран, в том числе Великобритании, сам возглавлял Международный университет Вены (Австрия) и был одним из отцов-основателей Киево-Могилянской академии. Именно в этом статусе он присутствовал на конгрессах, познакомился с Антоном Ивановичем и предложил ему партнерство в развитии международных образовательных программ.

Одним из друзей Вила Гудхейера в Великобритании был лектор Оксфордского Брукс Университета Джон Неттинг, который также поддержал идею такого сотрудничества.

Европейская Бизнес Ассамблея: на пути роста

Как итог, в 2003 году была зарегистрирована Европейская бизнес ассамблея со штаб-квартирой в Оксфорде. Функции административного управления этой организации взял на себя профессор Джон Неттинг.

К сожалению, господина Бриггса и профессора Гудхейера уже нет в живых, но команда ЕBА продолжает осуществлять задуманное изначально – объединять лидеров из разных стран для решения глобальных проблем цивилизации. И это не пустые слова – на Оксфордских саммитах лидеров, а также на других мероприятиях Европейской бизнес ассамблеи собираются до 200 представителей всех обитаемых континентов и 56 стран, решаются важные вопросы, зажигаются новые звезды международного бизнеса и политикума.

В саммитах принимают участие первые лица государств и потомственные аристократы, ученые ведущих университетов мира и светила мировой медицины, руководители промышленных и коммерческих предприятий, находящихся на вершине лестницы бизнес-триумфа.

Впрочем, были среди участников мероприятий и не совсем порядочные люди. Как правило, это самовыдвиженцы (те, кто узнали о мероприятии из интернет-рекламы и захотели стать его участниками), люди, которых рекомендовали их друзья, а также те, кто давал о себе не совсем правдивую информацию. Но, с одной стороны, ЕВА не сотрудничает с полицейскими организациями и по своему статусу не имеет право подвергать сомнению предоставленную ей информацию, с другой, все гости саммитов, осознавая значимость этих событий, старались проявить свои самые лучшие свойства. 

Саммиты ЕВА неизменно получали самую высокую оценку приглашенных на них гостей и множество благодарственных отзывов. А большинство их гостей вливались в ряды друзей ЕВА и становились участниками новых проектов.

Их резонанс оказался настолько впечатляющим, что четыре года назад предприимчивые бизнесмены из Турции создали клон подобной организации, назвав ее, не мудрствуя лукаво, Мировой бизнес ассамблеей (смотрите информацию здесь: http://www.worldbusinessassembly.org/). Бизнес был скопирован с анекдотической точностью: те же названия наград, аналогичный дизайн сайта и эмблемы, схожие проекты. Оставим на совести предпринимателей этот явный плагиат и посмотрим на это с другой стороны: никто не берет за образцы деяния разносортных лузеров. Подражают только лучшим и достойным.

Сегодня ЕВА издает собственное ежегодное издание «Сократовский альманах». Книга не только имеет английский регистрационный номер, но и получила постоянную прописку в Оксфордской научной библиотеке Бодлейн. ЕВА издает собственную газету, имеет активную связь с лауреатами при помощи официального сайта и страниц в соцсетях.

Фото- и видеоотчеты, а также каталоги участников находятся в открытом доступе, на мероприятиях присутствуют представители СМИ, представляющие разные страны.

Вся деятельность осуществляется открыто и публично, в порядке и финансовая отчетность: за все годы существования ЕВА и аффилированных с ней организаций ни одна налоговая или аудиторская проверка не усмотрела никаких нарушений в их деятельности.

Сегодня экспертный совет ЕВА представляют уже упомянутый профессор Джон Неттинг, а также его коллеги – доктор Хайнц Верле, управляющий партнер, Horwarth AG Switzerland-Global, Швейцария, один из ведущих мировых проектов по лидерству в сфере гостиничной индустрии, доктор Винченцо Костиглиола, врач-реаниматолог с 40-летним стажем, президент Европейской медицинской ассоциации, официальный спикер Евросоюза по медицинскому туризму, доктор Руи Верде, эксперт в сфере юриспруденции (Великобритания) и общественные деятели Кристина Бриггс, супруга упоминаемого ранее Пола Бриггса (Великобритания) и Михаэль Деррер (Швейцария).

***

Наградной бизнес: PR, ярмарка тщеславия или признание заслуг

В числе базовых потребностей человека – потребность в общественном признании, поддержке, ощущении своей нужности. Так было во все времена, не случайно история наград почти такая же долгая, как и история человечества.

В Древнем Египте вельможи и служивые мужи считали за честь для себя быть награжденными золотыми пчелами. У некоторых, наиболее старательных, с годами накапливался целый собственный улей таких пчел. В Древней Греции вручали кубки и именное оружие, а Древний Рим стал родоначальником наград в современном понимании этого слова. Именно оттуда пошла традиция удостаивать отличившихся не только венками и коронами, но и специальными круглыми знаками из золота и серебра – фалерами. Отсюда пошел термин «фалеристика», история наград или «наградоведение».                                                      

В Средневековье древнеримские традиции, связанные с награждением разного рода фалерами, в общем, прекратили свое существование. Государства тогда были, как правило, маленькими и небогатыми, поэтому люди больше стремились к полезным материальным компенсациям: земля, деньги, иногда просто одежда, оружие, конь.

Однако по мере развития европейской государственности, возникла потребность в нематериальном или моральном поощрении. Вот тогда-то и началась история наград в современном понимании этого слова.

Родоначальницей самого, пожалуй, большого и сложного пантеона наград в Европе стала Великобритания. Ордена, медали, титулы утверждались наследниками британской короны с завидной регулярностью, начиная со средневековья (Ордена Подвязки и Бани) и заканчивая периодом новейшей истории (Орден Британской империи и другие отличия).

Особенно сложной является система британских дворянских титулов, наследственных и пожизненных. Не углубляясь в подробности, отметим главное для нас в этом вопросе: все эти титулы и многие награды успешно продаются. Причем делается это совершенно публично, достаточно зайти, например, на сайт http://www.baronytitles.com/ и ознакомиться с финансовыми и прочими условиями приобретения баронского титула.

Не менее открыто действует шотландская компания “Highlandtitles” (https://www.highlandtitles.ru/), которая приглашает всех забредших на ее сайт стать шотландским лордом или леди, а также землевладельцем. Причем владение может составлять и несколько квадратных дюймов площади.

В продаже собственных титулов уже несколько столетий не видят ничего зазорного обедневшие британские дворяне, которые обеспечивают себе неплохое содержание в старости, реализовывая статус дворянина вместе с титулом и гербом толстосумам, которые сами ищут таких продавцов. Доходит иногда до абсурда. Так, около десяти лет назад мировые СМИ облетело фото 89-летней графини в свадебном платье. Ее женихом стал молодой человек под 30, не только привлекательный внешне, но еще и обладающий большим состоянием. Оказалось, юноша с детства мечтал стать графом. А чего не сделаешь ради осуществления мечты! 

Немалый вступительный взнос требуют все сохранившиеся на данный момент средневековые рыцарские ордена, а также аналогичные структуры, возникшие в наше время. 

Что уж говорить о всякого рода неправительственных фондах, рейтинговых агентствах, академиях, учреждающие собственные награды. Они есть практически в каждой стране мира и ежегодно суммарно привлекают к участию в своих проектах миллионы людей.

К тому же, в последнее столетие получение таких наград для компаний и организаций – не только элемент создания безупречного имиджа, но и мощный маркетинговый инструмент. Особенно эта тенденция усилилась в эпоху интернета. Ведь ныне все потенциальные покупатели товаров и услуг могут заглянуть на сайт потенциального продавца и ознакомиться с его регалиями. Наличие солидных дипломов и сертификатов от авторитетных институций является в этом случае большим плюсом.

Таких организаций очень много и на постсоветском пространстве. Объясняется это вполне логично: на протяжении 70 лет, в эпоху СССР, за деньги нельзя было купить ни одну награду, а о титулах вообще речь не шла, их просто не было. И пусть, система вручений советских отличий далеко не всегда была прозрачной, она была очень значимой для людей в моральном плане. Да и льготы давала немалые.

Это определило две тенденции:

Во-первых, в молодых постсоветских государствах существует уважение к любого рода наградам, которые ассоциируются в представлении их граждан с ратными подвигами, честным служением,  достойным признанием заслуг.

Во-вторых, если в Европе и США такая практика существует на протяжении столетий, то там будущие обладатели отличий подходят к этому вопросу исключительно рационально, исходя из позиций коммерческой и прочих выгод. А на постсоветском пространстве люди более отзывчивы к этим предложениям, как и на любом молодом рынке, искренне верят в их значимость и вес.

В целом же, этот сегмент остается важной частью рекламного рынка. Не зря PR-агентства действуют по всему миру. Лучшие из них имеют многомиллионные прибыли, их владельцы сами поднимаются на вершину делового Олимпа. А если звезды зажигаются, значит это кому-то нужно!

***

О «фэйковых» наградах

По существу обвинений, изложенных в газете “The Times”:

- Награды ЕВА не являются поддельными, так как это эксклюзивные отличия, продукт интеллектуального труда команды ЕВА и ее партнеров, а их атрибуты имеют реальную материальную ценность и изготовлены лучшими ювелирами Великобритании.

- Они прошли официальную регистрацию и сертификацию в Великобритании, что означает, что все отличия легализированы в Соединенном Королевстве и ни один закон при их вручении не нарушался.

- ЕВА никогда не ассоциировала себя с Оксфордским университетом, да и ни с каким другим учебным заведением мира. Это неправительственная организация делового сотрудничества, о чем сказано во всех ее учредительных документах.

- ЕВА поддерживают десятки влиятельных личностей и институций в разных странах мира

- В экспертный совет, принимающий решение о награждении, входят солидные и достойные люди, профессионалы своего дела из Старой Европы. Они опираются в своих решениях на результаты работы 40 профессиональных маркетологов, социологов, журналистов, бизнесменов. 

- Регистрационный взнос, который предусмотрен для участия в проектах ЕВА в разных номинациях – единственный источник финансирования организации. Основные средства из него уходят на организацию мероприятий, приглашение спикеров, обеспечение культурной составляющей саммита, а также на развитие компании. Кроме того, из этих взносов платятся не только все налоги, но и финансируются благотворительные акции.

- Ныне организация представляет собой клубную структуру, которая объединяет людей не только и не столько по коммерческим интересам, но и по духовной привязанности друг к другу. Иными словами, это сообщество единомышленников, имеющее большой потенциал.

- ЕВА является не «наградной компанией», а многопрофильным PR-агентством, издательским, маркетинговым и тренинговым центром мирового уровня.

- Идеи ЕВА эксклюзивны, уникальны и являются объектом подражания, подчас и нечистоплотного, для многих компаний и отдельных личностей.

- Нюансы работы отдельных звеньев ЕВА в статье Билли Кембера поданы субъективно, исходя из представления о них не прошедших стажировку и уволенных сотрудников. Резоны этих людей можно понять и даже озвучить в прессе, но для полноты картины необходимо озвучить также точку зрения руководства и успешных сотрудников компании. Без их мнений, статья превращается просто в обычный «донос», который не делает чести известному изданию.

- Главной сенсацией статья подает даже не разоблачение наградного бизнеса, замешанного, как считают некоторые, на тщеславии. Тем более, что англичане в этой сфере впереди планеты всей, не зря роман «Ярмарка тщеславия», название которого давно превратилось в устоявшийся оборот речи, был написан британцем Теккереем еще в середине XIX столетия. Акцент делается на личности руководителя компании, которому в вину вменяется его … национальность и гражданство. А это уже нарушение всех действующих в мире конвенций, осуждающих дискриминацию по расовому и национальному признаку.      

Вместо эпилога.

В дни, прошедшие со дня опубликования статьи, EBA получила сотни писем поддержки от друзей из разных стран мира. При этом никто из лауреатов участников и проектов ЕВА не поддержал выдвинутых журналистом Билли Кендером и его коллегами обвинений.

Это, а также явная несправедливость изложенных в статье обвинений, стало основанием для подачи ЕВА ответного иска к упомянутому журналисту о защите чести и достоинства, как организации, так и конкретных людей, опороченных в его материале.

Множество авторитетных и профессиональных личностей, которые пострадали морально от действий журналиста, искренне желают Европейской Бизнес Ассамблее скорейшего разрешения этой неприятной ситуации и публикации газетой опровержения.            

В заключение процитируем несколько мудрых поэтических строк авторства Александра Галича:

Не бойтесь тюрьмы, не бойтесь сумы,

Не бойтесь мора и глада,

А бойтесь единственно только того,

Кто скажет: "Я знаю, как надо!"